Projets et missions

Ils font confiance à IR&D conseil

2025

Renforcement du modèle socio-économique et développement de la notoriété Association Mieux Ensemble (33) – Accompagnement de 6 mois

Co-construction du projet associatif stratégique à l’appui des forces vives Association Cyclofficine d’Angoulême (16) – Accompagnement de 6 mois
Co-construction du projet associatif stratégique en mobilisant l’ensemble des parties prenantes Maison de l’Emploi et des Entreprises de Parthenay et de Gâtine (79) – Accompagnement de 6 mois
Accompagnement à la démarche de création et de promotion d’un observatoire de la jeunesse et du territoire Mission Locale du Ribéracois Vallée de l’Isle (24) – Accompagnement de 6 mois
Accompagnement à l’opérationnalisation des axes de progrès du projet associatif stratégique Mission Locale Insertion du Poitou (86) – Accompagnement de 6 mois

2024

Co-construction du projet associatif stratégique en mobilisant l’ensemble des parties prenantes Mission Locale du Médoc (33) – Accompagnement d’un an
Co-construction du projet associatif stratégique dans le cadre du Dispositif Local d’accompagnement de la Vienne Mission Locale Insertion du Poitou (86) – Accompagnement de 6 mois
Co-construction semi-collective à l’échelle départementale des projets associatifs stratégiques dans le cadre du Dispositif Local d’accompagnement de Charente-Maritime Mission Locale de la Rochelle (17), Mission Locale de la Saintonge (17), Mission Locale de Royan Atlantique (17), Mission Locale de Rochefort (17), Mission Locale de la Haute-Saintonge (17) – Accompagnement de 6 mois
Ingénierie, conception et animation auprès de l’ensemble des acteurs locaux d’un observatoire de la jeunesse et du territoire Mission Locale des Graves (33) – Accompagnement d’un an
Accompagnement à la démarche d’auto-évaluation de la conduite du projet associatif stratégique Mission Locale des 2 Rives (33) – Accompagnements d’un an

2023

Co-construction semi-collective à l’échelle départementale des projets associatifs stratégiques dans le cadre du Dispositif Local d’accompagnement de Dordogne Mission Locale du Grand-Périgueux (24), Mission Locale du Périgord Noir (24), Mission Locale du Ribéracois Vallée de l’Isle, Mission Locale du Bergeracois – Accompagnement de 8 mois
Analyse des enjeux locaux et identification des leviers de développement économique Association départementale pour l’Habitat des Jeunes (19) – Accompagnement de 4 mois
Analyse des enjeux locaux, construction d’un plan de notoriété et identification des leviers de développement économique dans le cadre du Dispositif Local d’accompagnement Association pour l’Innovation en Matière d’Intégration (33) – Accompagnement d’un an

2022

Co-construction du projet associatif stratégique en mobilisant l’ensemble des parties prenantes Mission Locale des 2 Rives (33), Mission Locale de l’arrondissement de Brive (19), Mission Locale de Moyenne Garonne (47), Mission Locale du Libournais (33) – Accompagnements d’un an
Évaluation de la mise en œuvre de nouveaux dispositifs publics d’accompagnement des jeunes Association Régionale des Missions Locales (13) – Accompagnement de 3 mois

Témoignages

« Un accompagnement précieux pour prendre du champ : le regard de la consultante force la réflexion et facilite le passage à l’action. »

Dany B., responsable associative (20 salariés)

« L’intervention d’IR&D conseil a permis à l’équipe de direction de prendre un recul nécessaire : un vrai confort pour engager l’action collective. »

Vincent P., responsable associatif (25 salariés)

« La mission animée par IR&D conseil a permis de mobiliser et de fédérer l’équipe autour du projet associatif. L’équipe a ainsi pu monter en compétences, notamment dans le travail autour de la conduite de projets. »

Benoît G., responsable associatif (20 salariés)

« C’était vraiment très intéressant hier, tu as su nous accrocher : nous nous disions que c’est vraiment toi que l’on doit avoir comme personne accompagnante ! Lorsque tu as présenté ton parcours et notamment évoqué tes débuts professionnels avec les jeunes en difficulté, je me suis complétement retrouvée dans cette présentation et c’est top de l’avoir partagée avec nous. Encore merci ! »

Sonie B., salariée associative (70 salariés)

« L’accompagnement d’IR&D conseil nous a permis de construire et valider notre projet associatif. Le cabinet a su impulser une véritable dynamique collective : une très belle expérience autour de laquelle l’équipe, le bureau, le CA et les jeunes ont largement collaboré. J’ai personnellement été ravie de travailler avec Marie Ruez. J’ai apprécié sa proximité avec toutes les parties prenantes du projet. Sa capacité d’animation collective, sa disponibilité, ses compétences, ses méthodes… ont été un véritable appui pour nous. Je n’hésiterais pas à faire de nouveau appel à ses services car l’équipe a été emballée ! »

Annie S., responsable associatif (25 salariés)

« Merci pour tous ces bons conseils ! IR&D est un soutien essentiel à la réussite de notre projet associatif. »

Danièle M., responsable associatif (30 salariés)

« Les livrables de qualité apportent un éclairage pertinent. L’outillage réalisé dans le cadre de la structuration de notre observatoire permet de poursuivre le travail en autonomie. Les enjeux et les objectifs de la structure ont été compris et respectés dans le temps imparti à la mission. Merci pour la qualité de l’écoute, la patience et l’implication ! »

Claudie L., responsable associatif (70 salariés)

Les travaux menés collectivement sont une réussite : ils invitent les équipes à se questionner et surtout à se rassembler, à travailler ensemble au sein de groupes de travail mixtes. Le plan de travail a toujours été adapté en fonction des contraintes, aléas et attentes des groupes de travail. Le résultat est qualitatif : il est réussi en ce qu’il a permis de rassembler et de dynamiser les équipes. Merci.

Benjamin C., responsable associatif (65 salariés)

Les méthodes d’animation et de dynamisation mises en œuvre par IR&D conseil ont permis à tous les salariés sans exception de s’impliquer dans la construction du projet associatif tout au long du processus jusqu’à son adoption en Assemblée Générale. Toute l’équipe et les membres du Conseil d’Administration sont fiers du travail accompli qui va nous guider sur les 3 prochaines années !